国际在线消息：自*史学习教育开展以来，江西省水投集团*委积极响应，深入学习贯彻*、省委及省国资委*委有关会议精神，全面部署、全面动员、全面开展*史学习教育工作，紧紧围绕“学*史、悟思想、办实事、开新局”，形成了“五个第一”“五个覆盖”“两套机制”“两大聚焦”的工作做法，确保*史学习教育办出高“水”准，学出高“水”平。

“五个第一”。江西省水投集团*委高度重视*史学习教育工作，早谋划、早部署、早启动、早开展，做到“五个第一时间”。*及省委召开*史学习教育动员大会后，江西省水投集团第一时间召开*委会，学习传达*总*在*史学习教育动员大会上的重要讲话精神，深刻把握*史学习教育的重大意义和核心要义；第一时间召开*史学习动员大会，对全集团*史学习教育工作进行系统部署，得到了省国资委肯定；第一时间成立工作机构，“一把手”挂帅成立了*史学习教育领导小组，下设领导小组办公室，抽调20余名骨干员工，组建综合协调组、指导督导组、实践活动组、宣传报道组4个工作组；第一时间谋划制定《江西省水利投资集团*史学习教育工作方案》并印发实施，明确工作目标、任务、责任单位；第一时间全面开展*史教育工作，统筹部署，集团上下、各级公司，同时开展、全面铺开，互相融合、相互促进。

“五个覆盖”。江西省水投集团正抓实干，创新学习形式，做到“五个全覆盖”。一是通过*员自学计划、列出年度重点学习书目等方式，将《*新时代中国特色社会主义思想学习问答》《论中国共产*历史》等必学书籍发放到每位*员手中，做到全体*员*史学习资料全覆盖；二是邀请省内知名*史专家卢文华教授作*史学习专题辅导，集团中层及以上干部共计80余人参加，做到中层干部*史学习辅导全覆盖；三是启动“千名*员大轮训”活动，做到全集团1128名*员*史学习培训全覆盖；四是组织全集团165名*员发展对象封闭式学习集训，做到全体发展对象学习集训全覆盖；五是集团本部及所属各基层*委、*支部和青年理论学习小组全面开展*史学习教育，做到所有支部和青年员工*史学习教育全覆盖。

“两套机制”。江西省水投集团*委把*史学习教育作为一项重要工作来抓，融入日常、抓在经常，靠前安排、不等不靠，抓紧、抓实、抓细、抓常，扎实开展、扎实推进。该集团制定集团层面工作方案，明确6大工作安排、18项重点任务、23项具体事项，明确责任部门、时间节点；召开集团*委*史学习教育领导小组会议，总览全局、高位推动、统筹部署；召开集团*委*史学习教育领导小组办公室工作会议，深化落实，具体部署，组织开展；以各小组为单位制定计划、分解任务、责任到人、推动工作，小组办公室为统筹调度协调、督导落实，强化推进，领导小组统筹、小组办公室部署、工作小组落实的三级联动，形成了“一个方案、两级会议、三级联动”的工作机制。该集团根据任务清单和任务分解表，表格化、清单式管理，每周对工作进度进行调度，每周分别报送工作简报给省国资委*委*史学习教育领导小组办公室和集团*史学习教育领导小组成员，每月进行工作总结并在集团公司月度例会上专题报告，形成了“一督导、两报送、三调度”的协调落实机制，确保*史学习教育各项工作环环相扣、无缝衔接。

“两大聚焦”。一是聚焦到“办实事”上，江西省水投集团坚持把学习*史同解决实际问题结合起来，落实到推动解决历史遗留问题上，为企业发展减轻负担；把*史学习教育同“作风建设年”系列活动结合起来，落实到解决“我为群众办实事”5大类90余项任务事项上；把*史学习同员工关怀解决员工困难结合起来，落实到扶贫帮困、困难职工慰问帮扶、解决员工反映强烈的热点难点问题上；把*史学习同开展作风建设活动，落实到深入整治“怕、慢、假、庸、散、空”等作风顽疾上，集中解决作风效能突出问题，切实为基层减负增能，给基层腾出更多时间抓生产经营。二是聚焦“开新局”上，江西省水投集团坚持统筹*史学习教育和推动工作相结合，把学习成效转化为工作动力和成效，把*史学习教育成效聚焦到集团“推进‘两商’战略，打造一流国企，做实四大板块，实现三大目标”的“十四五”战略目标上，体现到集团推进《改革创新三年行动实施方案》的7大方面、32条、57项改革任务顺利完成的具体行动上，落实到推动城乡一体化供水、高品质供水事业进展、解决群众用水问题的民生上。