能源公司未巡先改工作初显成效

为推动能源公司全面从严治*纵深发展，参照《江西省水利投资集团有限公司巡察工作办法（试行）》有关要求，6月1日起，能源公司*委组织开展为期三个月未巡先改工作，并取得初步成效。

根据公司*委部署和要求，能源公司分自查自纠、制定整改措施、整改落实三个阶段组织实施未巡先改工作。同时成立了专项监督检查组，通过强化未巡先改工作联动，整合公司各职能部门专业力量，形成监督检查工作合力。公司各单位、各部门就*治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设及生产经营管理等七个方面情况开展自查自纠、立整立改。专项监督检查组对各单位、各部门重点工作进行了专项抽查。截至8月31日，问题整改完成率达87%，整改措施完成率达89%。通过开展未巡先改工作，共修订完善各项管理制度38项，促进了公司管理规范化、制度化。

为确保工作取得实效，此次未巡先改做到了“三个明确”：一是责任明确。由公司*委履行整改主体责任，纪委履行整改监督责任，职能部门各负其职，形成齐抓共管的良好局面；二是目标明确。以问题为导向，既立足治标，强化当下整改措施，又着眼治本，形成长效机制，力争做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制；三是任务明确。通过梳理问题清单、进度清单、整改清单，列出时间表，确保问题整改不缺项、不滞后。

为深化未巡先改工作成果，能源公司将持续用力、久久为功，对已完成的整改事项加强监督检查，巩固整改成果，对暂未完成的整改事项继续加大督促力度，确保年底全部整改到位。同时，建立健全长效工作机制，举一反三，坚决防止问题反弹。