作者：时间：2023-03-27
以案促改 以案促建
“查办钟晓云案件，给了江钨新生的机会！”面对记者，江西钨业控股集团有限公司*委副书记柯新海坦言。
2020年11月9日，江西省纪委监委对江西钨业控股集团有限公司原总经理、*委委员钟晓云严重违纪违法问题进行了纪律审查和监察调查。“钟晓云给江钨留下的，是一个千疮百孔的烂摊子。从2011年到2020年，江钨连续亏损，员工情绪低落，人心思变。”江钨集团*委委员、纪委*周舒介绍。
面对江钨集团的问题，江西省纪委监委并未一查了之，而是在查办案件的过程中，便开始全面部署“后半篇文章”，推动以案促改、以案促治、以案促建。他们第一时间成立追债挽损班，建立专题会议机制，在省纪委监委的协调帮助下，江钨集团2020年追债挽损近5亿元，2021年挽回损失及化解国有资产流失风险共计约1.2亿元。
江钨集团还对钟晓云案暴露出的*治生态和经营管理等4个方面22个突出问题，提出了128项具体整改措施，形成了整改“时间表”“路线图”“任务书”，到2021年底，全部完成了整改。
“风清气正精神爽！”跟着柯新海，记者走访了江钨集团各个部门，看到的是一派欣欣向荣的发展景象：从加强班子建设，到强化管*治*责任，从健全监督体系到打造和落实制度规范，提升管理成效。“江钨现在是一天一个样，通过建立市场化激励机制，探索实施职业经理人制度和长期激励方案，企业经济效益大为改善。”柯新海说。
2021年，江钨集团首次扭亏为盈，实现盈利2.97亿元，2022年实现盈利8.06亿元。
针对国有企业领域的腐败问题，江西省纪委监委在震慑腐败分子的同时，系统梳理国有企业生产、经营过程中存在的各类廉洁风险点和突出问题，并帮助指导企业从根源上针对性解决问题，达到了一案一策、一企一策、综合施治的效果。
和江钨集团一样，做好“后半篇文章”，江西铜业集团公司、江西银行等国有企业不仅仅推动了企业走出逆境，也保护了优质国有资产保值增值。
2022年，江西银行包括原*委*、董事长陈晓明等人因腐败问题被查处后，该行在省纪委监委指导帮助下，止损挽损金额11.6亿元。截至2022年末，江西银行以稳健经营服务全省经济发展，各项贷款余额突破3100亿元。
“你可能想象不到，过去江西银行28个分支行，只有一个兼职纪委*，没有纪检办，没有专职纪委*，这次正在逐步配齐中，成为江西银行*建规范化的一个重要标志。”驻江西银行纪检监察组组长陈满发说，“2023年1月6日，江西银行召开陈晓明等案件警示教育大会，会上我听见员工们说了句‘今天的江西银行，重获新生！’”
“近年来，省纪委监委向11家省属国企派驻监察专员，2022年，我们首次对国企纪委及其纪委*、副*履职尽责情况进行考核，目的就是通过考核压实监督责任、激励担当作为。”江西省纪委监委组织部相关负责人说。
为做好国企领域反腐败共性问题研究，自2022年3月以来，江西省纪委监委坚持边学习、边调研、边工作、边总结，为完善国有企业廉洁风险预防、管控、惩处机制提出意见建议，以正风肃纪反腐推动江西省国有企业高质量发展。