2017年2月13日上午，省水投集团公司*委委员、副总经理蔡益民率企管部、财务部、监审部及投资部一行深入水务公司，座谈了解2017年经营目标和重点工作情况、确认2016年经营指标考核范围并讨论水利工程管理单位安全生产标准化建设。

　　会议听取了水务集团公司2016年工作完成情况和2017年工作计划后，重点围绕水务公司经营指标考核范围、2017年经营目标和重点工作等内容展开了讨论。水务集团公司董事长胡晓青、总经理柏树就混合所有制改造和股份制改造、信息化建设、项目投资建设、运营管理体系规范化建设等重点需要水投集团指导与支持的工作作了重点发言。

　　会议最后，蔡益民作了总结发言。他针对经营指标考核，要求水投集团考核小组充分考虑水务集团公司提出的建议，尽快提出符合水务公司实际情况的可操作方案；针对2017年经营目标和重点工作，市场在经济新常态下发生变化，对子公司相应的规划也要做调整，同时，希望水务集团公司要加快运营管理体系规范化建设和落地，稳步推进混合所有制改造和股份制改造；最后，蔡益民强调，要高度重视安全生产工作，安全生产永远在路上，要求水务集团公司在机构、人员、经费“硬支撑”和制度、检查、考核“软支撑”两个方面加强安全生产监管，推动安全生产标准化建设，以确保生产安全和在建工程项目质量。

　　新年伊始，万象更新！2017年，水务集团将在省水投集团的正确领导和大力支持下，再接再厉、锐意进取，全面完成水投集团下达的各项经营目标和投资建设任务，不断朝着“国内领先的现代化综合性水务投资运营服务商”的战略目标挺进！