8月16日上午，江西省水利投资集团有限公司董事长齐伟、副总经理肖爱国到中水联调研指导。集团信息部部长吴和强，中水联董事长周小敏、总经理杜锋、副总经理李大治、副总经理陈园超参加了座谈会。

　　会上，在听取了中水联上半年工作、下半年计划、2017年经营目标、智慧抚河项目和集团信息化建设等情况汇报后，齐伟董事长提出了工作要求：要明确公司定位，形成核心竞争力；要牢记公司成立的目的与意义，积极主动地从IT角度梳理和处理全集团业务，深入分析、科学研判，进而挖掘出更多的商业机会和产业机会；要不忘公司的战略定位与目标，成为行业标准制定者，同时通过商业模式等的探索和实践，成为细分行业的领军企业；要从整个集团信息化和智慧化体系建设的维度出发，加快并强力推进水务等板块的信息化与智慧化规划和建设；要理清和把握公司在智慧水利建设中的定位、地位、作用和价值，探索突破公司人才瓶颈的思路与办法。

　　肖爱国副总经理指出，中水联要以问题为导向，结合点对点方式，解决公司存在的问题；要以目标为导向，结合困难与障碍排除法，明确公司的生存与发展路径。同时，要依托集团水务、水利、水环境“三水”优势和产业发展优势，培育产品，打造品牌，开拓外部市场；充分利用项目机会优势，形成技术与体系等方面的主导与把控能力。

　　周小敏同志代表中水联对集团领导给予中水联的大力支持和帮助表达了诚挚的感谢，并表示将一如既往地协同班子成员带领全体员工咬定上市目标、成为城乡一体化智慧水务行业标准制定者目标、成为互联网+水领军企业目标等的战略定位和实现路径不放松。