为总结集团公司2017年前三季度生产经营情况，部署第四季度生产经营工作。集团公司于2017年9月28日下午在23楼会议室召开了生产经营工作调度会，会议由集团公司副总经理蔡益民主持。参加会议的有集团公司领导，集团公司各部门负责人，各子公司主要负责人、分管生产经

　　营工作领导和相关部门负责人。集团公司总经理喻小平作了讲话。

　　  会议上各子公司汇报了前三季度的生产经营情况和四季度的工作安排，集团公司企管部、财务部、投发部分别就集团公司的生产经营、财务预算和投资完成情况进行了通报并提出了建议。集团公司领导分别就各子公司前三季度的经营情况进行了点评和指导，并针对各子公司的生产经营工作现状和后续工作提出了具体要求。

　　  集团公司总经理喻小平在讲话中指出，集团公司生产经营调度会开的很成功、很及时。从目前的经营数据看，集团公司的生产经营情况虽然还存在一定的问题和困难，但听过各子公司的工作汇报后，看到大家做了大量艰苦细致的工作，对完成年度生产经营目标任务充满信心。同时要求各单位，各子公司全力以赴克服当前的困难；集团公司各部门要立足本职、搞好服务，配合各子公司的工作，确保实现集团公司年度目标任务全面完成。喻总最后强调，国庆、中秋将至，“两个安全”务必要重视，集团公司各子公司、各部门要以良好的生产安全与经营业绩迎接*的十九大胜利召开。

　　  集团公司副总经理蔡益民最后要求，生产经营工作要做到安全生产，大家要对焦目标任务，坚定信心，克服困难，全力以赴完成集团公司年度目标任务。需要集团公司支持的，集团公司会全力支持，集团公司各部门要按各自职责，全力做好服务，多为子公司及基层工作排忧解难，做到服务到位，齐心协力，努力完成集团公司2017年生产经营目标各项任务。