1月11日下午，省水投工程咨询集团召开2021年工作暨十四五规划务虚会，会议总结“十三五”工作和2020年主要工作，查找问题和不足，谋划“十四五”和2021年工作思路、目标和举措。省水投集团总经理助理、工程咨询集团执行董事吴海真及各成员公司领导班子、各部门负责人、赣抚建材公司派驻领导参加会议。

会上重点围绕工程咨询集团未来发展思路、发展方向、发展目标、工作举措等方面展开了讨论。针对与会人员的发言，吴海真作了总结性讲话，他要求：一是要坚定信心。全公司上下要把握新发展机遇，坚定信心，乘势而上，努力将工程咨询集团做大做强。二是要解放思想。各部门、各单位首先要统一思想，实现资源共享，努力推进公司全过程咨询体系建设；其次要坚持市场化导向，构建适应市场发展的经营机制；最后要树立“项目为王”的意识，建立项目台账，完善项目管理机制。三是要增强本领。要求公司领导和单位负责人要提高领导能力、学习能力和协调能力，提高*策把握能力和市场的洞察力，团结一致、坚持不懈、攻坚克难。四是要担当实干。各部门要准确定位，提高主动服务意识和基层服务意识；各单位既要规范体制机制，又要提高工作效率，完成经营目标任务；全公司员工应努力找准自己的位置，提高个人综合素质，将公司的发展与个人价值的实现结合起来。

会议还强调，要定期开展安全生产隐患排查，切实保障项目一线人员的施工安全和交通安全；春节期间要加强疫情防控意识，落实防控保障措施。